|
|
Studie operativního řízení výroby
Slavík, Martin ; Škaroupka, Jan (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Ve své závěrečné práci se zabývám optimalizací operativního řízení výroby se zaměřením na změnu organizační struktury a organizace práce na předvýrobním oddělení výroby termoplastů společnosti Automotive Lighting, s. r. o., která vyrábí automobilovou světelnou techniku. Úvodní část je zaměřena na obecnou charakteristiku celé společnosti. Analýza současného stavu vychází z výrobního systému a organizační struktury zejména předvýrobního oddělení termoplastů. Na základě analýzy je zpracován návrh nové organizační struktury a organizace práce se zaměřením na uspokojení zákazníka v požadované kvalitě a čase. V závěrečné části jsou uvedeny přínosy a podmínky realizovatelnosti tohoto návrhu, včetně hodnocení celé závěrečné práce.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby
Slavík, Martin ; Škaroupka, Jan (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Ve své závěrečné práci se zabývám optimalizací operativního řízení výroby se zaměřením na změnu organizační struktury a organizace práce na předvýrobním oddělení výroby termoplastů společnosti Automotive Lighting, s. r. o., která vyrábí automobilovou světelnou techniku. Úvodní část je zaměřena na obecnou charakteristiku celé společnosti. Analýza současného stavu vychází z výrobního systému a organizační struktury zejména předvýrobního oddělení termoplastů. Na základě analýzy je zpracován návrh nové organizační struktury a organizace práce se zaměřením na uspokojení zákazníka v požadované kvalitě a čase. V závěrečné části jsou uvedeny přínosy a podmínky realizovatelnosti tohoto návrhu, včetně hodnocení celé závěrečné práce.
|
|
|
Zhodnocení výrobní kapacity společnosti Barvy a laky Teluria s.r.o.
Lhotská, Lenka
Lhotská,L. Zhodnocení výrobní kapacity společnosti Barvy a laky Teluria, s.r.o. Ba-kalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2014. Cílem této bakalářské práce je zhodnocení výrobních možností společnosti Barvy a Laky Teluria, s.r.o. v letech 2010-2013 a následné zpracování vhodných návrhů a doporučení k jejich zlepšení. Úvodní část práce je věnována vysvětlení teoretických pojmů souvisejících s výrobní činností podniku, výrobní kapacitou a s možnostmi jejího výpočtu. Po teoretickém úvodu následuje část praktická, kde je nejprve vybraný podnik a úsek výroby krátce charakterizován a poté za pomoci určených vzorců stanovena výrobní kapacita. Na základě srovnání výsledných hodnot s hodnotami skutečně dosaženými, je vyjádřeno celkové využití výrobních možností daného podniku v jednotlivých zkoumaných obdobích. Po posouzení využití následují návrhy a doporučení ke zlepšení výrobních možností a v závěru práce jsou vyhodnoceny jejich důsledky a dopady pro vybraný podnik.
|
host ::
RSS.